Если спросить, кто такой лидер, у многих возникнет ассоциация с успешным, сильным и целеустремленным мужчиной, ведущим единомышленников за собой. Но ведь девушка тоже способна стать главой. Причем женское лидерство немного отличается от мужского. Сегодня поговорим о том, какие качества нужно развить женщине, чтобы стать истинным лидером в коллективе.
Большая ошибка многих женщин, стремящихся к лидерству, – копировать мужскую модель поведения. Девушки начинают буквально ломать себя, нивелировать в себе женские черты. В итоге формируются те самые «железные леди», не способные идти на компромисс, проявлять эмпатию, понимание. В женском лидерстве нужна глубокая эмпатия, искренность, душевность, взаимопонимание – все это притягивает людей, располагает их к себе, вызывает доверие.
Без развитой эмпатии легко стать копией мужчины-лидера, где чаще всего доминирует сила, конкуренция, жесткость, равнодушие. Женщина-лидер – это не воин, не амазонка и не та, что «коня на скаку остановит». Но! Она не должна быть лишена крепкого стержня. Под ним понимается хорошая сила воли, умение не поддаваться эмоциям, не терять самообладания и придерживаться самодисциплины.
Многие считают, что главное для лидера – это уметь управлять другими людьми. Это действительно важно. Но если в мужском лидерстве управление более жесткое, то в женском оно основано на способности вдохновлять окружающих. Энергетика женщины отлично справляется с этой задачей. Девушка-лидер не командует, а мотивирует, обучает, наставляет, укрепляет уверенность коллектива в их возможностях и будущем успехе.
Речь не о религии, а о вере в себя, свое дело, команду, партнеров. У женщины должно быть четкое и осознанное понимание, что она все делает правильно и двигается по верному пути. Важно уметь выстраивать доверительные отношения с коллективом и оставаться верной самой себе. Без этого невозможно заложить фундамент успешной карьеры и бизнеса.
Женщина, стремящаяся к лидерству, не должна бояться брать на себя ответственность. Причем не только за свои слова, поступки, решения, но и в целом за реализуемый проект, его результат, возможные проблемы и за всю команду, которая участвует в нем. Ведь именно ей предстоит определить направление развития дела, организовать работу коллектива, даже следить за микроклиматом в компании.
Женщина, которая хочет стать лидером, должна научиться выстраивать стратегии развития, мыслить логически, просчитывать шаги наперед, предвидеть последствия своих действий и разные пути их решения. Важно, чтобы она хорошо представляла, куда ведет команду, какого результата хочет добиться. Это позволяет эффективнее достигать целей и не теряться при возможных трудностях.
Сильные женщины вызывают ассоциации с теми, кто готов тащить все на себе. Этот навык не позволит вам стать лидером, а лишь убьет в вас весь энтузиазм двигаться дальше и вызовет выгорание. Научитесь делегировать задачи, грамотно распределять их между сотрудниками. Организаторские навыки – это как раз то, на что стоит сделать упор.
Каким бы прекрасным руководителем ни была женщина, она не должна забывать о себе, муже, детях. Важно научиться мгновенно перестраиваться.
На работе – сильный и успешный лидер, дома – любящая мама и заботливая супруга
Все рабочие мысли оставляйте за порогом дома. Ведь благополучие в отношениях с близкими позитивно влияет и на желание развиваться профессионально.
Указанные выше навыки и качества могут быть заложены в женщине природой, а могут приобретаться в течение жизни. Развивайте их и увидите результат!