Как руководителю развить креативное мышление и принимать наилучшие решения

Креативность – важное умение, необходимое во многих сферах, в том числе и бизнесе. Именно поэтому многим руководителям рекомендуют научиться принимать нестандартные решения и отказываться от шаблонов, а заодно передать этот навык своей команде. О том, как развить креативность, расскажем далее.

Почему креативность так важна

Многие недооценивают важность креативного подхода в работе, поскольку не понимают, как этот навык помогает в решении различных ситуаций. Но люди, которые умеют решать проблемы нестандартным путём, необходимы в компании, поскольку они:

1. Не боятся брать на себя ответственность, а значит, всегда открыты новому.
2. Имеют своё мнение, что позволяет им анализировать ситуацию и принимать взвешенное решение.
3. Генерируют по-настоящему интересные идеи, которые помогают компании стать лидером среди конкурентов.
4. Получают удовольствие от своей работы и вдохновляются решением даже самых сложных задач.

Как стать креативным руководителем

Чтобы научиться мыслить нестандартно, специалисты советуют:

1. Разделять идеи и планирование. Зачастую люди отказывают от реализации задуманного, когда сразу же начинают размышлять, как это осуществить. Чтобы избежать такой проблемы, сначала зафиксируйте идею, а уже потом переходите к чёткому планированию.
2. Быть активнее. Многие ждут, что озарение придёт само собой, поэтому не тратят время на обдумывание проблемы. Но, не изучив вопрос досконально, найти нестандартное решение невозможно.
3. Переходить от абстракции к конкретике. Когда нет чёткой идеи, достаточно трудно понять, как поступать дальше. Чтобы быть эффективнее, чётко оцените необходимые шаги, ресурсы и действия, а затем примите решение.

Ошибка многих руководителей – останавливаться на первой мысли, которая приходит в голову. Но если дать себе больше времени, можно придумать множество необычных идей

Кроме перечисленных рекомендаций, можно использовать и специальные упражнения на развитие креативности. Вот некоторые из них:

1. «Случайные связи». Для выполнения практики выберите два любых слова и придумайте, как связать их в одном рассказе.
2. «Мечтатель. Реалист. Критик». Автор этой техники – известный мультипликатор Уолт Дисней. Он предлагал мысленно оценивать каждую проблему с точки зрения трёх людей: мечтателя-фантазёра, прагматичного реалиста и строгого критика.
3. «Нестандартное применение». Чтобы выполнить это упражнение, возьмите любые предметы и придумайте, как их можно использовать новыми и непривычными способами.

Как мотивировать сотрудников на развитие креативности

Многие руководители ставят перед собой цель передать навык креативного мышления своим сотрудникам, чтобы работа в команде стала ещё продуктивнее. Для этого психологи рекомендуют:

1. Отказаться от гиперконтроля. Когда руководитель не готов выслушивать ничье мнение и ведёт себя слишком авторитарно, атмосфера в компании становится не самой благоприятной. В этом случае сотрудники вряд ли будут придумывать необычные идеи.
2. Позволять ошибаться. Подчинённые должны чувствовать себя комфортно и безопасно даже в том случае, если им не удалось решить проблему альтернативным способом.
3. Хвалить сотрудников. Специалисты советуют поощрять не только глобальные идеи, но и мелкие предложения, которые на первый взгляд кажутся незначительными.
4. Использовать разные техники. Существует множество способов генерирования идей, поэтому не стоит останавливаться лишь на одном. Возможно, именно разные варианты помогут коллегам развить нестандартное мышление.

Перечисленные советы позволят руководителям стать креативнее и передать этот навык сотрудникам. В результате работа в команде станет эффективнее, что поможет выделиться среди конкурентов. Узнать ещё несколько упражнений для развития нестандартного мышления можно в следующем видео: