Кто такой хороший руководитель

Хороший руководитель ­– залог успеха любого предприятия. Далеко не каждая компания может похвастаться тем, что у руля стоит человек, который разбирается в своей работе и может быть примером для всего коллектива.

Даже если человек обладает положительными качествами, добился многого в жизни, он может не владеть способностями руководителя

Некоторые рождаются с интуицией лидера, другим приходится совершенствоваться, получая необходимые знания в течение жизни. Разоблачаем секрет, кто такой хороший руководитель и какими качествами он должен обладать.

Ставит четкие цели и дает определенные задачи

Если руководитель сам не понимает, куда должно двигаться предприятие, не может определить пути достижения запланированной цели, то его сотрудники тоже не смогут поднять компанию на новый уровень. Менеджер – капитан, а персонал — его команда, которая только в результате грамотных распоряжений сможет покорить вершины. Руководитель должен заранее предполагать результат работы, оценивать силы своих сотрудников и ставить выполнимые задачи, своевременно реагировать на изменение ситуации в коллективе и среди конкурентов.

Умеет принимать ответственность и решать проблемы

Менеджер – центральное звено компании. На него равняются сотрудники и оценивают конкуренты. Руководитель должен уметь принимать последствия тех решений, которые он планирует, отвечать за свои действия и поступки сотрудников. Персонал предприятия должен знать, что за плечами стоит сильный, надежный человек, ответственный лидер, который поможет разрешить конфликтную ситуацию и создать план, который позволит преодолеть случившийся кризис.

Доверяет и грамотно планирует структуру предприятия

Хорошая работа невозможна под тотальным контролем. Руководитель должен уметь доверять своим сотрудником, передавать часть ответственности другим лицам. Маленькое предприятие может достичь неплохих результатов при глобальном контроле руководителя, но доверие и грамотная структура управления способна привести к более выдающимся результатам. При этом полностью отказываться от наблюдения за работой сотрудников не стоит.

Хороший руководитель должен мотивировать коллектив и своевременно получать отчеты о его работе

Адекватно оценивает работу и поведение

Хороший руководитель не только поощряет, но и может наказать, оштрафовать, раскритиковать за негативные поступки. Менеджер планирует систему штрафов и поощрений на основе работы коллектива, всегда готов поддержать сотрудника в сложной жизненной ситуации, проконсультировать и поделиться опытом. Однако спустя рукава относиться к своей зоне ответственности он не позволит, своевременно реагируя на тревожны звоночки, поступающие из коллектива.

Хороший руководитель – основа для успешного бизнеса. Он способен сплотить коллектив, поддержать и защитить в проблемных ситуациях. На него равняются, к его положению стремятся. Можно быть грамотным специалистом, но “гнилым” человеком. Хороший руководитель сочетает в себе многие качества, которые могу проявиться в определенный момент при стечении обстоятельств. Выше представлены основные качества менеджера, который способен привести компанию к успеху, но у каждого человека есть уникальные черты характера, способные сделать его особенным для организации даже при некоторых недостатках.

Еще о качествах хорошего руководителя в видео: