В животном мире есть паразиты и в мире людей встречаются такие экземпляры. Особенно это касается рабочих коллективов. Паразиты питаются чужой энергией, они приспосабливаются к окружающей обстановке, существуют за счет других.

Как вычислить коллегу-паразита?

В любом коллективе есть такой человек, который раздражает, он глуп и необразован. Однако – это не тот, кто нам нужен. Это обычный профан. Его легко увидеть среди остальных и легко устранить при необходимости. Паразит же умен, он действует скрытно. Мы не сразу понимаем, какими методами он орудует. Как же его вычислить? Вот 8 отличительных особенностей коллеги-паразита, которые выделяют его из остальных сотрудников.

«Это не моя работа»

Такую фразу чаще слышишь от коллеги-паразита. Рабочий коллектив – это сплоченная команда. Каждый участник должен быть универсалом — выполнять и собственные обязанности и суметь подстроиться под сложившиеся обстоятельства и помочь другому сотруднику с выполнением его работы, если того требует ситуация.

Особенно это касается некрупных предприятий, где количество работников невелико. Коллега просит вас об одолжении, услуге, помощи. Не отказывайтесь, если видите, что ему действительно нужна поддержка. Главное, чтобы его просьба не нарушала морально-этических норм.

Фраза «это не моя работа» имеет значение «мне на всех плевать, важно только мое мнение».

Это разобщает сплоченный коллектив, делает его не дружной командой, а сборищем отдельных элементов, каждый из которых потихоньку делает свое дело.

В итоге производительность фирмы падает, моральный дух снижается, команда разрушается.

Отработал свое

Представители паразитирующей группы людей считают, что им уже достаточно пахать, они отработали норму:

— Ну как же, помните, в том году я продал сотню телевизоров?

— Да, ты молодец, ты старался, пахал, мы благодарны тебе. Но сейчас – это сейчас, пора свершать новые подвиги, пора заново трудиться на благо предприятия.

Вместе с новым днем приходят и новые дела, обязанности. Только настоящий, сегодняшний вклад в развитие фирмы ощутим для окружающих. Никому неинтересны прошлые заслуги, которые уже позабыты и находятся далеко позади.

Глядя на коллегу-паразита остальные участники тоже расслабляются.

«А почему ему можно, а нам нельзя?»

Падает производительность и прибыльность всего предприятия. Один человек разрушает годами отрепетированный процесс, нарушает рабочий баланс.

Опытный

Коллега-паразит считает себя эдаким мудрецом, восседающим на троне. Он уверен, что к нему приходят сотрудники за получением опыта, знаниями. Он делится им с ними, ждет, когда очередной новичок придет получить порцию умных мыслей.

Но неважно, сколько времени вы отработали в фирме, главное – сколько задач вы выполнили, к какому результату они привели в итоге. Не прикрывайтесь высокой должностью и долгим опытом работы в фирме, не стройте из себя самого мудрого человека на работе. Трудитесь, показывайте на деле, что вы чего-то стоите, тогда люди действительно к вам потянутся за реальной помощью.

Фраза «у меня больше опыта» не делает автоматически вас умнейшим человеком в коллективе.

Высокое положение на работе и количество отработанных лет – не аргумент в спорных вопросах. Главное – это логика, применение навыков на практике, решение задач с обоснованием.

Совещание после совещания

Совещания проводятся в коллективе с целью решения и обсуждения важных вопросов, поставленных задач. Оно проведено, каждый высказал собственное мнение, знаменатель найден, осталось приступить к работе и начать действовать по намеченному плану. После проведенной встречи неожиданно один из коллег назначает еще одно совещание. Как вы думаете, кто это? Конечно, паразит!

На первом собрании он не произнес ни слова, не высказал своих возражений по поводу решенного вопроса. Зато после него устраивает собственное, на котором полностью опровергает принятое решение, говоря, что оно в корне неверное. В итоге приходит к выводу:

— «Я считаю, что это неверно, но раз нам поставлена такая задача, значит, мы будем ей следовать».

К чему это приводит?

Сбивает с толку сотрудников. В итоге процесс нарушается, конечная цель смазывается. Теперь она уже вряд ли получится такой, какой ее запланировали.

Если коллега отмалчивается на совещании, не приводит доводов «за» или «против», ему самое время покинуть рабочее место и сменить его на другое.

Сплетни

Сплетни – недопустимая «роскошь» в рабочем коллективе. Каждый коллега-паразит тратит свое и чужое время на распускание пустых сплетен. Они любят «потрещать» и посмеяться за спиной у человека, которого обсуждают. Это приводит к снижению уважения обсуждаемого сотрудника в коллективе.

Но какое право вы имеете говорить о Вале (Гале, Толе, Пете) за ее (его) спиной? Скажите ей (ему) это в лицо, поговорите лично, уточните сведения. Только зачем это нужно? Не суйте нос в чужие дела. Ваше дело – работать, увеличивать прибыль, выполнять трудовые задачи. А коллега-паразит занимается тратой времени впустую, при этом оскверняя и принижая сотрудников.

Препятствие развитию коллег

Коллега-паразит не хочет выглядеть на фоне остальных белой вороной, которая вместо выполнения своих обязанностей занимается «Бог знает чем». Поэтому у него есть определенная тактика поведения. Особенно это касается работников-новичков, которые усердно трудятся.

Коллега-паразит говорит ему: «Ты выслуживаешься перед руководством. Из-за твоего рвения остальные выглядят лентяями».

Но он не пытается казаться лучше остальных, он соревнуется не с коллегами, а с самим собой, улучшая навыки и знания.

Слабые сотрудники не хотят делать больше, чтобы сравняться показателями. Им проще довлеть над теми, кто действительно работает и полноценно выполняет обязанности. Паразиты как бы выравнивают весь коллектив под себя, снижая производительность, уменьшая дух, мотивацию. Мало кто хочет чересчур усердствовать в работе. В итоге таких людей в коллективе совсем не останется.

Поглотители славы

Вы работали командой, выполняя важную задачу. Все трудились в поте лица, каждый выложился, как смог. Но коллега-паразит обязательно «перетянет одеяло на себя».

— «Это была моя идея».

— «Я сделал основную работу».

Это его любимые высказывания.

Грамотный сотрудник разделяет все похвалы и с другими членами команды, он не скупится на поздравления, подбадривания. Радуется за остальных, как за себя. Но это не относится к паразитирующему существу, которое живет за счет других людей. Всю славу он забирает себе. При любом удобном случае он сообщит руководителю, что это он все сделал, все придумал. Однако грамотный босс поймет, где правда, а где ложь.

Обвиняет во всем других

«Это не моя оплошность, это совершила Светлана Пална». Так говорят коллеги-паразиты при первой же проблеме, косяке. Они не принимают собственные промахи, они обязательно свалят всю вину на другого сотрудника – более слабого, который не сможет противостоять, не сможет оправдаться перед руководством.

Коллеги – это команда, которая действует сообща. Если кто-то из сотрудников отказывается работать вместе, ему здесь не место.

Как бороться с коллегой-паразитом

Для эффективной борьбы с паразитами учитывайте их положение в коллективе.

1. Паразит-бездельник – ваш подчиненный

Его отличают следующие показатели:

Рабочее место поставлено таким образом, чтобы при входе в кабинет было непонятно, чем он занимается. Помните знаменитую косынку?
По столу разбросаны бумаги в хаотичном порядке. Сотрудник долго засиживается после конца рабочего дня. Ключевое слово здесь «засиживается». Он активно изображает рабочий процесс, но по факту дело не двигается с места. Лицо его изображает скорбь и озабоченность.
Подчиненный при каждом удобном случае сообщает о собственных успехах. Он плачется об огромном количестве работы: «нет личной жизни», «ночую на работе». Однако отчитаться о том, когда он успевает все выполнять, он не может.
Если прийти неожиданно в офис, вы с удивлением не застаете подчиненного-бездельника на рабочем месте.

Как искоренить:

По возможности сделать заработную плату сдельной. Это покажет реальные результаты подчиненного в работе.
Повышать мотивацию сотрудников дополнительным премированием, бесплатными курсами по повышению квалификации.
Тщательно читать отчеты о выполненной работе и проверять соответствие с реальными результатами. Доверять только конкретным фактам, а не общим фразам и отговоркам.
Проводить профилактические беседы среди подчиненных. Следить за моральным климатом в коллективе, налаживать его при проблемах.
Если подчиненный просит об отгуле, не препятствовать этому и предоставлять без лишних вопросов.
Периодически приводить новых сотрудников, чтобы хоть как-то расшевелить застоявшееся «царство».

2. Бездельник-коллега

Следить за коллегами не входит в ваши обязанности. А «стукачить» начальнику о его недоделках и промашках как-то некрасиво. Вы же не будете уподобляться паразиту.

Он перекладывает свои обязанности на вас, говоря следующее:

— «Ты опытней, сделаешь лучше меня».

— «Ну мы же друзья».

— «Я плохо себя чувствую».

— «Позже присоединюсь и помогу».

— «У меня много более важной работы».

Как бороться с таким наглецом?

Отправляя отчет о выполненной работе начальнику, не указывайте фамилию паразита-бездельника. При его возмущении скажите: «А что ты сделал для решения задачи?»

На его просьбы сделать работу за него апеллируйте теми же фразами, что и он вам говорит:

— «Я занят».

— «Я нездоров».

— «У тебя больше опыта» и т. д.

Почаще приходите к коллеге с вопросом, не хочет ли он помочь. При отрицательном ответе спрашивайте, по какой причине.

3. Бездельник – ваш начальник

Это самый сложный случай, ведь бороться с начальником не так-то просто, а чаще практически невозможно.

Существует «поверье», что руководитель не должен ничего делать. Его задача – руководить, распределять обязанности между подчиненными. Однако это не так. Раз он стал руководителем, значит, он мудрее остальных, он способен выполнить любую задачу.

Нередко бездельник-паразит-начальник даже не удосуживается четко выдать задание подчиненным. Он обосновывает это тем, что они и сами смогут все выполнить без его помощи.

Это приводит к ссорам внутри коллектива.

Сотрудники ищут нового лидера, который даст указания к действию.

Иногда находится не один такой «главарь банды». Это приводит к еще большим стычкам. Работа встает, увеличивается напряжение между работниками.

Как действовать:

Выполнять обязанности четко по должностной инструкции.
Прикинуться дурачком, делая вид, что не понимаешь, что от вас требуется.
Переложить решение проблемы на коллег. Сделайте вид, что вы заняты, пусть другие пыхтят.

Что-то из поведения коллег-паразитов можно и себе перенять, чтобы на вашей шее никто не сидел, свесив ножки. Однако чаще – это неприятные окружающим люди. Если вы не хотите становиться таковыми, будьте самим собой.